جامعة الكتاب

من نحن

عن الجامعة

جامعة الكتّاب تأسست ككلية جامعة في عام 2012، حيث بدأت بتقديم ثلاثة أقسام: هندسة الحاسوب، القانون، والعلوم المالية والمصرفية، بعد الحصول على موافقة وزارة التعليم العالي والبحث العلمي (بالرقم المرجعي 1655 بتاريخ 26 مارس 2013). وفي 29 أغسطس 2018، تم رفع مستوى المؤسسة رسميًا لتصبح جامعة الكتّاب ، وتوسعت لتشمل العديد من الكليات الجديدة مثل طب الأسنان، الصيدلة، العلوم الإدارية والمالية، الهندسة، التربية، التقنيات الطبية، الهندسة التقنية، القانون، والتمريض، وذلك بموجب موافقة الوزارة (بالرقم المرجعي 10616).

 

تقع جامعة الكتّاب في منطقة التون كوبري بمحافظة كركوك، وتضم الآن 12 كلية و39 قسمًا. يحتوي حرم الجامعة على 200 قاعة محاضرات، 160 مختبرًا، مستشفى تعليمي، سكن للطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية، ملعبين رياضيين، مرافق رياضية داخلية، مطاعم، مسبح، قاعة مؤتمرات، مسجد، ومناطق خضراء. وبعدد طلاب يصل إلى 15,016 طالبًا و641 عضو هيئة تدريس، تعد الجامعة عضوًا في اتحاد الجامعات العربية ولديها شراكات مع جامعات محلية ودولية.

جامعة الكتاب ملتزمة بتقديم تعليم عالي الجودة يتماشى مع المعايير الدولية، وتعزيز التميز الأكاديمي، وتزويد الطلاب بالمعارف والمهارات المهنية اللازمة للتفوق في سوق العمل التنافسي. من خلال استخدام تقنيات تعليمية متقدمة ومنهجية قائمة على البحث العلمي، نهدف إلى المساهمة في تنمية المجتمع، ودعم الابتكار العلمي، وإعداد قادة المستقبل القادرين على إحداث تأثير إيجابي على المستويين المحلي والعالمي.

تطوير المعرفة في مجال البحث العلمي وتحقيق التنافسية المستدامة والإبداع لتكون واحدة من الجامعات الرائدة في العراق والشرق الأوسط والعالم. نطمح إلى لعب دور مميز في التعاون والتواصل الدولي في مجال التعليم والبحث العلمي.

 

إنشاء بيئة تعليمية مناسبة للطلاب من جميع الأعمار وتبني برامج ذات جودة دولية في مختلف مجالات العلوم والمعرفة.

 
الطلبة
0
البحوث المنشورة
0
الأساتذة
0
الكليات
0
الأقسام
0

الأهداف الاستراتيجية لجامعة الكتاب

  • تحسين العمليات التعليمية والإدارية للمساهمة في تحقيق رؤية ورسالة الجامعة.

  • تطوير أعضاء الهيئة التدريسية

  • تحسين إنجازاتنا العلمية بطريقة تتماشى مع معايير الاعتماد الدولية/الوطنية.

  • تطوير البرامج التعليمية المعتمدة للاستفادة من الخبرات الدولية في تخصصات متنوعة بطريقة تتناسب مع متطلبات سوق العمل.

  • تحسين قدرات الكوادر البشرية وإنشاء قدرات جديدة بما يتماشى مع متطلبات الجودة.

  • إعادة هندسة الإجراءات بطريقة تُسهل العمليات، وتسهيل الإجراءات وتبني التقنيات الحديثة لإتقانها.

  • مراجعة الهياكل التنظيمية للكلية والأقسام والمراكز بما يتماشى مع التوجه الجديد للجامعة.

  • إكمال الوصف الوظيفي لجميع تشكيلات للجامعة.

  • تطوير أساليب تقييم الأداء المعتمدة في الجامعة بالاعتماد على الجودة وليس الكمية، كما هو متفق مع فلسفتنا.

  • دعم الروابط الثقافية والعلمية وتوثيقها بين الجامعة والمؤسسات العلمية والجامعات العربية والدولية.

  • أتمتة العمل الجامعي